Embaucher ou externaliser

En 2018, l’envie de lancer sa propre affaire n’étonne plus personne. Mais à côté des idées brillantes et des récits inspirants, il y a la réalité. Préparez-vous à affronter bien des circonstances si vous comptez rejoindre le cercle des entrepreneurs. 

Les moyens de trouver de l’argent pour une jeune affaire ne manquent pas : sociétés de capital-risque, subventions, programmes de développement économique. Une partie des jeunes pousses naît pourtant d’économies personnelles. Il faut alors répartir les fonds avec beaucoup de soin. Et constituer une équipe devient parfois un vrai problème.

Les avantages de l’externalisation du développement

Passons en revue les bons côtés du travail avec un prestataire. C’est une prestation qui offre le remplacement le plus commode du personnel propre aux entreprises situées dans des pays où la main-d’œuvre coûte cher. Le client se débarrasse d’une partie des soucis techniques et n’a pas à embaucher. Tout projet a besoin de spécialistes qui l’aideront à réussir et à se faire voir sur la toile. C’est bien pour cela qu’il est avisé de disposer de son propre appui en développement.

Vous vous inquiétez de la qualité du travail d’une équipe extérieure ou d’un spécialiste isolé ? Cela vous paraît trop risqué pour votre projet ? Songez alors que chaque travailleur tient lui aussi à sa réputation dans le monde informatique. Et un prestataire, où sont réunis des professionnels solides, vise d’autant plus une coopération durable avec son client.

L’externalisation abaisse les dépenses. Embaucher un ingénieur de niveau intermédiaire revient, dans certains pays, moins cher qu’en Amérique ou en Allemagne. L’Afrique, l’Arménie, la Biélorussie et l’Ukraine, par exemple, ont fait la preuve de la qualité de leurs programmeurs. De plus, l’externalisation devient une vraie « main tendue » dès qu’il s’agit de délais. Si le projet demande plus de monde, on peut faire venir des gens à titre temporaire, au niveau requis. Le projet s’achève alors plus vite et sort meilleur.


Toujours pas certain que l’externalisation convienne à votre projet ? Chez Revol Source, nous sommes toujours heureux d’aider ! Écrivez-nous en laissant une demande sur le site revolsource.com ou par le formulaire de contact.

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