Construisez votre produit avec un partenaire technologique
Certains fondateurs ont besoin de plus qu’un prestataire. Pour un nombre limité de projets, Revol Source investit son travail d’ingénierie en échange d’une participation au capital ou d’une part des revenus, et reste aux côtés du produit à mesure qu’il grandit.
Quand un partenaire technique a du sens
Le partenariat convient aux fondateurs qui maîtrisent le marché et les ventes, mais pas la technologie. Il ne remplace pas une levée de fonds ; il change ce pour quoi vous en avez besoin.
- Vous connaissez le client et le problème, mais personne ne peut construire le produit et en porter la responsabilité
- Vous avez une première validation : pilotes payants, liste d'attente, lettres d'intention ou audience existante
- Votre budget couvre une partie du développement, pas la totalité
- Les investisseurs demandent qui est responsable de la technologie dans votre équipe
- Vous dirigez une entreprise qui a de la distribution et voulez bâtir un produit numérique par-dessus
- Vous voulez une équipe responsable du produit pendant des années, pas le temps d'un seul contrat
Trois façons de construire avec nous
Développement contre participation
Nous développons votre MVP ou la première version du produit, en tout ou partie, contre une participation : vesting, jalons, propriété intellectuelle à votre société.
Partenaire technique
Une alternative durable au cofondateur technique : rôle de CTO, architecture et équipe de développement, rémunérés en partie en numéraire et en partie en capital.
Partage de revenus
Nous développons à tarif réduit et percevons un pourcentage plafonné des revenus générés par le produit. Pour les entreprises au modèle de monétisation clair.
Ce que nous apportons, et ce que nous attendons de vous
Un partenariat fonctionne quand les deux parties pèsent réellement. Nous apportons une équipe d’ingénierie qui a livré plus de 350 projets depuis 2011, une vision produit et la discipline nécessaire pour lancer. Vous apportez le marché : les clients, les ventes, la levée de fonds et les décisions que seul un fondateur peut prendre. Nous n’acceptons pas les projets dont le fondateur s’attend à ce que le produit se vende tout seul une fois construit.
- De notre part : cadrage du produit, design, développement, QA, mises en production et infrastructure
- De notre part : des conseils techniques honnêtes, y compris quand il vaut mieux construire moins
- De votre part : un engagement à plein temps dans la société et la responsabilité des ventes
- De votre part : un accès aux clients pour des entretiens et les premiers tests
- Des deux côtés : un accord écrit qui fixe les apports, les droits et les conditions de sortie
Ce qui change par rapport au recours à une agence
Avec un contrat classique, l’agence est payée à l’heure, que le produit réussisse ou non. Dans un partenariat, notre rémunération dépend de vos résultats, et nos conseils changent en conséquence : nous poussons vers une première version plus réduite, des retours plus rapides d’utilisateurs réels et une base technique qui n’aura pas à être réécrite après le premier tour de table. La contrepartie : nous choisissons nos projets avec soin et demandons à avoir notre mot à dire sur les décisions techniques.
- Des décisions de périmètre prises en fonction du résultat business
- Une équipe qui reste après le lancement au lieu de passer à autre chose
- Code, documentation et accès organisés pour que la société, et non nous, en soit propriétaire
- Des règles claires sur ce qui se passe si les plans changent
Comment nous sélectionnons les projets
Nous acceptons un nombre limité de projets en partenariat, car chacun mobilise une équipe senior pendant longtemps. Chaque candidature est examinée selon les mêmes critères, et nous vous disons ouvertement ceux auxquels votre projet ne répond pas encore.
- Équipe : au moins un fondateur travaille à plein temps sur la société et porte les ventes et la levée de fonds
- Engagement : les fondateurs ont investi leur propre temps, leur argent ou leur réputation, pas seulement une idée
- Marché : un segment de clientèle clair et un problème que les gens paient déjà pour résoudre
- Demande validée : entretiens, pilotes, précommandes, liste d'attente ou base de clients existante
- Plan réaliste : une première version qui peut être construite et testée en quelques mois, et un chemin vers les revenus ou le prochain tour
- Adéquation avec notre expertise : produits mobiles, web, d'IA et d'automatisation que nous savons bien construire et exploiter
- Structure saine : une société immatriculée ou le projet d'en créer une, avec une propriété claire de la propriété intellectuelle existante
Comparaison des trois formules
| | Développement contre participation | Partenaire technique | Partage de revenus |
|---|---|---|---|
| Notre apport | Développement du produit, généralement un MVP | Direction technique et équipe de développement sur le long terme | Développement à tarif réduit |
| Ce que nous recevons | Une participation dans la société | Du numéraire pour une partie du travail, plus du capital | Une part des revenus, plafonnée |
| Stade habituel | Idée validée, avant ou autour du pré-amorçage | Du pré-amorçage à la série A | Entreprise ou produit existant, avec des revenus en vue |
| Notre risque | Élevé | Moyen | Moyen, lié aux ventes |
| Durée de notre engagement | Jusqu'au MVP et au lancement, souvent au-delà | Des années, jusqu'à la reprise par une équipe interne | Pour une durée convenue ou jusqu'à atteinte du plafond |
De la candidature à l'accord
Candidature
Vous envoyez une courte description du produit, du marché, de l’équipe et de ce qui a été validé jusqu’ici. Nous vous répondons s’il est pertinent de poursuivre.
Premier appel
Un échange avec les fondateurs sur le problème, les clients, les projets et les attentes vis-à-vis d’un partenaire. Chaque partie décide s’il faut aller plus loin.
Évaluation
Nous examinons les documents, sous NDA si nécessaire, approfondissons l’échange avec l’équipe et esquissons le périmètre d’une première version. Vous recevez notre avis sur la faisabilité et sur la formule adaptée.
Périmètre et conditions
Nous convenons de l’apport de chaque partie, des jalons, de la structure de la participation ou du partage de revenus et des règles de sortie. Les conditions dépendent du stade, du risque et du volume de travail.
Accord écrit
Tout est fixé dans un accord écrit relu par les avocats des deux parties. Le développement ne commence qu’à ce moment-là.
Ce que nous apportons à un partenariat
Produit et ingénierie
- Cadrage produit et définition du MVP
- UX/UI design
- iOS (Swift) et Android (Kotlin) natifs
- React Native
- Backends et API : PHP/Laravel, Python
- Applications web : Vue.js, React
IA et automatisation
- Intégrations de LLM
- Agents et assistants IA sur les données de l’entreprise
- n8n, Make, Zapier
- Intégrations CRM, paiement et comptabilité
Qualité et exploitation
- QA manuelle et automatisée
- CI/CD et infrastructure cloud
- Supervision, sauvegardes, mises à jour de sécurité
- Publications sur l’App Store et Google Play
Direction technique
- Architecture et choix technologiques
- Estimations et feuille de route technique
- Accompagnement lors de la due diligence technique
- Recrutement et intégration d’une équipe interne
Pas prêt pour un partenariat ?
Périmètre fixe
Une première version définie pour un budget fixe, si vous préférez conserver 100 % de la société.
Équipe dédiée
Une équipe qui travaille uniquement sur votre produit, payée au mois, et dont vous fixez les priorités.
En régie
Un travail à l’heure pour le cadrage, les prototypes ou les tâches difficiles à délimiter à l’avance.
Témoignages
L’équipe Revol continue de renforcer les capacités de développement du client grâce à un travail de grande qualité et à un support fiable. Elle communique efficacement et fait preuve d’une solide compréhension des besoins et de l’activité du client.
Tomas
Le travail de Revol a pleinement répondu aux attentes et a satisfait le client. Leur approche nouvelle et leur disponibilité pour le support ont été de vrais atouts. On peut faire appel à eux pour disposer d’une équipe communicative et orientée client, qui aide à atteindre ses objectifs.
Andrey
Questions fréquentes
Investissez-vous de l'argent dans les startups ?
Non. Nous investissons du travail d'ingénierie, de l'expérience produit et du temps. Si votre société a besoin de trésorerie pour le marketing, les salaires ou le fonctionnement, il vous faudra d'autres investisseurs, et nous pouvons vous aider à préparer ces discussions.
Combien de projets en partenariat acceptez-vous ?
Un nombre limité à la fois, car chaque partenariat mobilise une équipe senior pendant des mois ou des années. Quand nous sommes à pleine capacité, nous vous le disons et vous proposons une date de démarrage ou un contrat classique.
À quel stade ma startup doit-elle se trouver ?
Tôt, c'est possible, mais pas à vide. Nous cherchons un problème validé et un fondateur qui parle déjà aux clients. Un pitch deck sans aucune preuve de marché est généralement trop précoce pour un partenariat.
À qui appartiennent le code et la propriété intellectuelle ?
À la société. Code, designs, comptes et documentation sont transférés à votre société ou créés à son nom, et cela figure dans l'accord. Notre participation ou notre part des revenus est ce que nous recevons en retour, pas le code lui-même.
Comment les conditions sont-elles calculées ?
Elles dépendent du stade de la société, du volume de travail, de la part payée en numéraire et du risque que nous prenons. Nous n'avons pas de pourcentage fixe : les conditions sont proposées après évaluation et fixées dans un accord écrit.
Que se passe-t-il si le partenariat ne fonctionne pas ?
Chaque accord comprend des règles de sortie : comment chaque partie peut se retirer, ce que deviennent le capital non acquis ou la future part des revenus, et comment le code et les accès sont transmis. Vous n'êtes jamais privé d'accès à votre propre produit.
Peut-on combiner un partenariat et un contrat classique ?
Oui. Un schéma courant consiste à commencer par une phase de cadrage payante, puis à passer au partenariat une fois que les deux parties connaissent mieux le produit et se connaissent mieux.
Parlez-nous de votre projet
Décrivez la tâche en quelques lignes. Sous un jour ouvré, nous vous répondons avec des questions ou un premier avis sur le périmètre et le coût.
Vous préférez l'e-mail ou un appel ?
welcome@revolsource.com
+38 097 662 23 20
Revol Software OÜ, Tallinn, Estonie. Notre équipe est répartie dans le monde entier.
Rejoignez notre équipe
Envoyez votre CV à career@revolsource.com