I en bevegelig forretningsverden leter bedrifter stadig etter måter å kutte utgifter og arbeide mer effektivt på. En virksom vei er samarbeid med outsourcingselskaper. Outsourcing og forsterkning av eget team med eksterne fagfolk har fått tydelig fotfeste i de mest ulike bransjer: de gir smidighet, letter kostnadene og åpner tilgang til dyktige fagfolk. Denne artikkelen går gjennom de viktigste fordelene sammenlignet med å ansette selv, med eksempler der sluttsummen i en avtale settes opp mot kostnaden ved en ansatt, avgifter og skatter medregnet.
Økonomisk fordel
Kutt i driftskostnadene er en av de tyngste fordelene ved outsourcing. Bedriften unngår betydelige utgifter til rekruttering, opplæring og å holde fast ansatte: lønn, arbeidsgiveravgift, kontorleie, utstyr og programvare. La oss si at man ansetter en utvikler med en gjennomsnittslønn på 4 000 dollar i måneden: samlet kostnad med skatter og forsikring kommer på rundt 5 000–5 500 dollar, utstyr og arbeidsplass innberegnet. Det samme arbeidet satt ut koster 3 000–4 000 dollar i måneden, alt etter hvor vanskelig prosjektet er og hvilken kompetanse som trengs.
Smidighet og omfang
Outsourcingselskaper gir stor frihet i styringen av ressurser og i å endre omfanget av arbeidet. Antallet fagfolk kan raskt økes eller reduseres etter situasjonen i prosjektet, uten lange bindinger og uten kostnader ved å skilles. Det hjelper særlig i prosjekter med ujevn belastning og i raskt voksende oppstarter, der behovene endrer seg på noen uker.
Tilgang til en bred krets av fagfolk
Ved å arbeide med et outsourcingselskap får bedriften tilgang til dyktige fagfolk over hele verden. Man finner altså folk som passer nøyaktig til oppgaven, uten å støte mot geografien. Det er særlig verdifullt der det trengs sjeldne ferdigheter eller dyp kunnskap på et smalt felt som det lokale arbeidsmarkedet rett og slett ikke tilbyr.
Risikostyring
Outsourcing hjelper til med å styre risikoen som følger av et uforutsigbart marked og skiftende teknologi, mer presist. I stedet for å legge betydelige midler i opplæring og oppbygging av et internt team, støtter bedriften seg på en partner som selv oppdaterer kunnskapen sin for å holde seg i front. Det senker faren for utdatert kompetanse og holder tilgangen til moderne løsninger åpen.
Oppsummering
Samarbeid med outsourcingselskaper gir bedriften ikke få merkbare fordeler: sparte utgifter, frihet til å endre omfanget av arbeidet, tilgang til fagfolk fra hele verden og en fornuftig styring av risiko. Sammenlignet med vanlig ansettelse lar outsourcing deg rette oppmerksomheten mot det vesentlige, svare raskt på endringer i markedet og hevde deg trygt i et globalt landskap. Det er ikke rart at stadig flere bedrifter velger denne veien for å nå målene sine.