Crear y lanzar productos nuevos es, para una empresa, un modo importante de mantenerse por delante de la competencia y responder a las necesidades siempre cambiantes de sus clientes actuales. Además, los productos nuevos ayudan de veras a ganar cuota de mercado.
Cada producto —lo lleve un equipo pequeño o toda una compañía de producto— tiene su ciclo de desarrollo. Cuanto más nítidamente entiende cada integrante las etapas y la arquitectura de ese ciclo, mejor sale el resultado. La estrategia clásica se reduce a centrarse en las necesidades del cliente. En este artículo, sin embargo, recorreremos el ciclo de vida completo de un producto.
Por desarrollo de producto suele entenderse el conjunto de sus etapas: del concepto o la idea hasta la salida al mercado y más allá. Es, en el fondo, todo el recorrido de un producto.
Las etapas del desarrollo de producto
- Detectar una necesidad del mercado. Cuando le da vueltas a la idea de una startup o de un producto futuro, por lo general parte de los problemas de la gente o, dicho en términos oficiales, detecta las necesidades del mercado. Importa que su negocio figure entre los que resuelven las más acuciantes.
- Concebir y diseñar el producto. Algunos creen que el diseño busca sobre todo producir algo bonito y vistoso; eso, sin embargo, es solo una pequeña parte de un proceso amplio. El diseño ayuda a la empresa a entender dónde duele a los usuarios y a crear un producto útil que alivie ese dolor.
- Trazar la hoja de ruta del producto. La hoja de ruta muestra qué construye exactamente el equipo y qué problema debe resolver la técnica o el programa. Otra
ventaja está en la vista de conjunto sobre todos los aspectos del producto venidero: objetivos, plazos, funciones, medios, etcétera. - Opiniones y valoración del mercado. Las opiniones cuentan para cualquier negocio. Pida a sus clientes, empleados y socios que le ayuden a mejorar el modelo de negocio o su manera de trazar la estrategia. Con las personas implicadas se puede hablar por correo o en reuniones. Busquen juntos ideas nuevas. Así crece la probabilidad de que el producto triunfe.
- Construir un MVP. El producto mínimo viable (MVP) es una forma de trabajar en la que un producto o un sitio nuevo se construye con las funciones justas para satisfacer a los primeros usuarios. El conjunto completo y definitivo se diseña y se realiza solo después de sopesar las observaciones de esos primeros usuarios.
Technopedia
El desarrollo y el lanzamiento de un producto deciden a menudo la suerte de una empresa, sobre todo de una startup. Unas hacen un solo producto; otras, muchos. Si determina correctamente en qué etapa se encuentra el producto de su compañía, podrá trazar una estrategia eficaz para su desarrollo y fijar los objetivos prioritarios, los precios, la publicidad y la política de ventas.