Neue Produkte zu entwickeln und herauszubringen ist für ein Unternehmen ein wichtiger Weg, vor der Konkurrenz zu bleiben und auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse vorhandener Kunden zu antworten. Zudem helfen neue Produkte tatsächlich, den Marktanteil zu vergrößern.
Jedes Produkt — ob es von einem kleinen Team oder einem ganzen Produkthaus betreut wird — hat seinen Entwicklungszyklus. Je klarer jedes Mitglied die Stufen und den Aufbau dieses Zyklus versteht, desto besser fällt das Ergebnis aus. Die klassische Strategie läuft darauf hinaus, sich auf die Bedürfnisse der Kundschaft zu richten. In diesem Beitrag gehen wir jedoch den gesamten Lebenszyklus eines Produkts durch.
Unter Produktentwicklung versteht man gewöhnlich alle Stufen — vom Einfall oder der Idee über den Markteintritt bis darüber hinaus. Es ist im Grunde der ganze Weg eines Produkts.
Die Stufen der Produktentwicklung
- Den Marktbedarf erkennen. Wenn Sie über den Einfall für ein Start-up oder ein künftiges Produkt nachdenken, gehen Sie in der Regel von den Problemen der Menschen aus — oder, amtlich gesprochen, Sie erkennen den Bedarf des Marktes. Wichtig ist, dass Ihr Geschäft zu jenen gehört, die die drängendsten davon lösen.
- Das Produkt ersinnen und entwerfen. Manche meinen, Gestaltung solle vor allem etwas Schönes und Wirkungsvolles hervorbringen — doch das ist nur ein kleiner Teil eines großen Vorgangs. Gestaltung hilft einem Unternehmen zu verstehen, wo es den Nutzenden wehtut, und ein brauchbares Produkt zu schaffen, das diesen Schmerz nimmt.
- Den Fahrplan des Produkts aufstellen. Der Fahrplan zeigt, was genau das Team baut und welches Problem die Technik oder das Programm lösen soll. Ein weiterer
Vorzug ist der breite Überblick über alle Seiten des künftigen Produkts: Ziele, Fristen, Funktionen, Mittel und so fort. - Rückmeldungen und Einschätzung des Marktes. Rückmeldungen sind für jedes Geschäft wichtig. Bitten Sie Kunden, Mitarbeitende und Partner, Ihnen zu helfen, das Geschäftsmodell oder die Herangehensweise an die Strategie zu verbessern. Mit allen Beteiligten lässt sich per E-Mail oder in Treffen sprechen. Suchen Sie gemeinsam nach neuen, frischen Gedanken. So steigt die Aussicht auf Erfolg des Produkts.
- Ein MVP bauen. Ein minimal brauchbares Produkt (MVP) ist ein Vorgehen, bei dem ein neues Produkt oder eine Website mit so vielen Funktionen gebaut wird, wie für die ersten Nutzenden genügt. Der vollständige, endgültige Umfang wird erst entworfen und gebaut, nachdem die Rückmeldungen der ersten Nutzenden bedacht wurden.
Technopedia
Entwicklung und Markteinführung eines Produkts entscheiden oft über das Schicksal eines Unternehmens, besonders eines Start-ups. Die einen bauen nur ein Produkt, die anderen viele. Wer richtig bestimmt, auf welcher Stufe das Produkt des Unternehmens steht, kann eine wirksame Strategie für seine Entwicklung aufstellen und die vordringlichen Ziele und Aufgaben, die Preise sowie die Werbe- und Verkaufspolitik festlegen.