W ruchliwym świecie biznesu firmy nieustannie szukają sposobów na obniżenie kosztów i sprawniejszą pracę. Jednym ze skutecznych rozwiązań jest współpraca z firmami outsourcingowymi. Outsourcing oraz uzupełnianie zespołu specjalistami z zewnątrz zyskały wyraźną popularność w najróżniejszych branżach: dają elastyczność, obniżają wydatki i otwierają dostęp do mocnych fachowców. W tym artykule omówimy główne zalety pracy z firmami outsourcingowymi w porównaniu z zatrudnieniem na etat — wraz z przykładami, w których końcowy koszt umowy zestawiamy z kosztem pracownika ze wszystkimi świadczeniami i podatkami.
Korzyść ekonomiczna
Obniżenie kosztów operacyjnych — to jedna z najpoważniejszych zalet outsourcingu. Firma unika dużych wydatków na rekrutację, szkolenie i utrzymanie etatowych pracowników: wynagrodzeń, składek, najmu biura, sprzętu i oprogramowania. Powiedzmy, że zatrudniamy programistę ze średnią pensją 4000 dolarów miesięcznie — łączny koszt z podatkami i ubezpieczeniem wyniesie około 5000–5500 dolarów, licząc sprzęt i miejsce pracy. Ta sama praca w outsourcingu kosztuje 3000–4000 dolarów miesięcznie, zależnie od złożoności projektu i kwalifikacji potrzebnych specjalistów.
Elastyczność i skala
Firmy outsourcingowe dają dużą swobodę w zarządzaniu zasobami i zmianie skali prac. Liczbę specjalistów można szybko zwiększyć albo zmniejszyć stosownie do sytuacji na projekcie, bez wiązania się długimi zobowiązaniami i bez kosztów rozstania z pracownikiem. Szczególnie pomaga to przy projektach o nierównym obciążeniu oraz w szybko rosnących startupach, gdzie potrzeby zmieniają się w ciągu kilku tygodni.
Dostęp do szerokiego grona specjalistów
Współpracując z firmą outsourcingową, biznes zyskuje dostęp do mocnych fachowców z całego świata. Można więc znaleźć ludzi dokładnie pod konkretne zadanie, nie zderzając się z ograniczeniami geografii. Jest to szczególnie cenne tam, gdzie potrzebne są rzadkie umiejętności albo głęboka wiedza w wąskiej dziedzinie, a miejscowy rynek pracy takich osób po prostu nie oferuje.
Zarządzanie ryzykiem
Outsourcing pomaga precyzyjniej zarządzać ryzykiem związanym z nieprzewidywalnością rynku i zmianą technologii. Zamiast wkładać spore środki w szkolenie i rozwój wewnętrznego zespołu, firma opiera się na partnerze, który sam stale odświeża wiedzę i umiejętności, by pozostawać na czele. Zmniejsza to ryzyko dezaktualizacji kompetencji i utrzymuje otwarty dostęp do współczesnych rozwiązań.
Podsumowanie
Współpraca z firmami outsourcingowymi przynosi biznesowi niemało wymiernych korzyści: oszczędność, swobodę zmiany skali prac, dostęp do specjalistów z całego świata i rozsądne zarządzanie ryzykiem. W porównaniu ze zwykłym zatrudnieniem na etat outsourcing pozwala skupić się na tym, co najważniejsze, szybko odpowiadać na zmiany rynku i pewnie rywalizować w globalnym otoczeniu. Nic dziwnego, że coraz więcej firm wybiera go jako sposób na osiąganie swoich celów.