Tekninen kumppani startupillenne

Teknisen osakkaan löytäminen voi kestää kauemmin kuin tuotteen rakentaminen. Otamme pitkäjänteisen vastuun koko teknologiapuolesta: teknologiajohtajan roolin, arkkitehtuurin, tiimin ja aikanaan omien kehittäjienne rekrytoinnin.

Tekninen kumppani startupillenne

Kuka tarvitsee teknisen kumppanin

Tämä malli on yrityksille, jotka ovat vuosia riippuvaisia teknologiastaan ja tarvitsevat siitä vastaavan henkilön perustajatasolla.

Mitä teknisen kumppanin rooli kattaa

Teknologiajohtajan vastuut

Kokenut asiantuntijamme toimii teknisenä johtajananne: tiekartta, arviot, prioriteetit yhdessä perustajien kanssa ja paikka johtoryhmän kokouksissa.

Arkkitehtuuri

Teknologiavalinnat, järjestelmäsuunnittelu sekä tietoturvaa ja skaalautuvuutta koskevat päätökset tehdään sitä tuotetta varten, joka teillä on kahden vuoden päästä, eikä vain MVP:tä varten.

Kehitystiimi

Revol Sourcen suunnittelijat, mobiili- ja verkkokehittäjät, testaajat ja DevOps-asiantuntijat, tiimin kokoa kasvattaen tai pienentäen tiekartan mukaan.

Sijoittajatuki

Osallistumme teknologiaa koskeviin sijoittajapuheluihin, valmistelemme materiaalit tekniseen due diligenceen ja vastaamme arkkitehtuuria, kustannuksia ja riskejä koskeviin kysymyksiin.

Oman tiimin rekrytointi

Kun olette valmiita rakentamaan oman tiimin, autamme kirjoittamaan roolikuvaukset, haastattelemaan ehdokkaita ja perehdyttämään heidät koodipohjaan.

Luovutus

Suunniteltu teknologiavastuun siirto omalle teknologiajohtajallenne tai tiimillenne dokumentaation, käyttöoikeuksien ja siirtymäkauden kera.

Yhdistelmämaksumalli: raha ja osakkuus

Yhdistelmämaksumalli: raha ja osakkuus

Pitkäaikaisesta teknisestä kumppanuudesta maksetaan yleensä osin rahana ja osin osakkuutena. Rahaosuus kattaa tiimin suorat kustannukset, jotta työ pysyy kestävänä vuosia; osakkuusosuus heijastaa johtoroolia ja riskiä, jonka jaamme perustajien kanssa. Suhde riippuu rahoituksestanne, vaiheesta ja tiimin koosta, ja se voi muuttua ajan myötä, esimerkiksi rahoituskierroksen jälkeen.

Miten tekniset päätökset tehdään

Miten tekniset päätökset tehdään

Perustajat omistavat tuotteen ja liiketoiminnan; me vastaamme teknisestä lähestymistavasta ja olemme siitä tilivelvollisia. Suuret päätökset, kuten teknologiapino, arkkitehtuurimuutokset, kolmannen osapuolen palvelut tai suuret infrastruktuurikustannukset, dokumentoidaan vaihtoehtoineen, hyötyineen ja haittoineen sekä suosituksineen, ja niistä sovitaan perustajien kanssa ennen kuin ne tehdään. Tiedätte aina, miksi jokin on rakennettu niin kuin on ja mitä sen muuttaminen myöhemmin maksaa.

Irtautumisen suunnittelu ensimmäisestä päivästä

Irtautumisen suunnittelu ensimmäisestä päivästä

Hyvä tekninen kumppani tekee itsestään korvattavan. Alusta alkaen pidämme koodin, infrastruktuurin ja dokumentaation sellaisessa kunnossa, että oma tiimi voi ottaa ne hoitaakseen. Kun yritys on valmis, yleensä rahoituskierroksen jälkeen, rekrytoimme ja perehdytämme kehittäjänne, siirrämme vastuut vaihe vaiheelta ja olemme käytettävissä sovitun siirtymäkauden ajan. Se, mitä osakkuudellemme silloin tapahtuu, on määritelty sopimuksessa.

Miten tekninen kumppanuus alkaa

01

Tutustuminen ja sopivuus

Keskustelemme yrityksestä, tuotteesta, rahoituksesta ja siitä, mitä odotatte tekniseltä kumppanilta. Molemmat osapuolet päättävät, jatketaanko.

02

Tekninen arviointi

Olemassa olevasta tuotteesta käymme läpi koodin ja infrastruktuurin; uudelle hahmottelemme arkkitehtuurin. Saatte kirjallisen arvion ja ensimmäisen tiekartan.

03

Ehdot

Sovimme tiimistä, rahan ja osakkuuden jaosta, osakkuuden ansaintaehdoista ja luovutussäännöistä. Ehdot kirjataan kirjalliseen sopimukseen.

04

Aloitus

Tekninen johtaja liittyy johtamisrutiineihinne, tiimi kootaan ja käyttöoikeudet ja prosessit perustetaan yrityksen nimiin.

05

Pitkäjänteinen työ

Kehitys, julkaisut, sijoittajatuki ja rekrytointi etenevät säännöllisissä sykleissä, ja perustajille raportoidaan.

06

Siirtyminen omaan tiimiin

Kun yritys on valmis, rekrytoimme ja perehdytämme tiiminne ja siirrämme teknologiavastuun vaihe vaiheelta.

Mitä tuomme kumppanuuteen

Tuote ja kehitys

Tekoäly ja automaatio

Laatu ja ylläpito

Teknologiajohtaminen

Kumppanuuden järjestämistavat

Raha ja osakkuus

Vakiomalli: tiimille maksetaan kuukausittain, ja johtorooli korvataan osakkuutena.

Ensin osa-aikainen teknologiajohtaja

Pelkkä tekninen johtaja auttamaan arkkitehtuurissa, arvioissa ja sijoittajasuhteissa ennen kuin tiimiä tarvitaan.

Olemassa olevan tuotteen vastaanotto

Otamme teknologian vastuullemme lähtevältä teknologiajohtajalta tai toiselta tiimiltä ja jatkamme teknisenä kumppanina.

Palautteet

Kohtelemme jokaista asiakasta ja hänen projektiaan huolella.

Usein kysytyt kysymykset

Onko tekninen kumppani sama asia kuin tekninen osakas?

Toiminnallisesti se kattaa saman alueen: vastuun teknologiasta perustajatasolla, osuuden lopputuloksesta ja pitkäaikaisen sitoutumisen. Erona on, että saatte ensimmäisestä päivästä kokonaisen tiimin yhden ihmisen sijaan sekä suunnitellun tavan siirtyä myöhemmin omaan teknologiajohtajaan.

Miksi emme vain palkkaisi teknologiajohtajaa?

Jos löydätte oikean ihmisen ja teillä on siihen varaa, se on hyvä vaihtoehto. Monet varhaisen vaiheen yritykset eivät pysty siihen tai tarvitsevat tuotteen valmiiksi ennen kuin kokeneen henkilön palkkaaminen on järkevää. Me katamme tämän jakson ja autamme sitten palkkaamaan teknologiajohtajan.

Miten osakkuusosuus lasketaan?

Se riippuu yrityksen vaiheesta ja arvostuksesta, sitoumuksen pituudesta, rahaosuuden suuruudesta ja teknologiajohtajan roolin laajuudesta. Osakkuus ansaitaan ajan myötä ja kirjataan kirjalliseen sopimukseen.

Keskusteletteko sijoittajiemme kanssa?

Kyllä. Osallistumme puheluihin, joissa käsitellään teknologiaa, valmistelemme materiaalit tekniseen due diligenceen ja vastaamme arkkitehtuuria, tiimiä, kustannuksia ja riskejä koskeviin kysymyksiin.

Voimmeko pienentää rooliannne rahoituskierroksen jälkeen?

Kyllä, ja varaudumme siihen. Sopimuksessa kuvataan, miten vastuut siirtyvät omalle tiimille, kuinka kauan pysymme mukana siirtymän ajan ja mitä osakkuudellemme tapahtuu.

Entä jos olemme eri mieltä teknisestä päätöksestä?

Merkittävät päätökset dokumentoidaan vaihtoehtoineen, hyötyineen ja haittoineen, ja niistä sovitaan perustajien kanssa. Sopimuksessa määritellään myös erimielisyyksien ratkaisutapa, joten erimielisyys ei koskaan pysäytä yritystä.

Kertokaa projektistanne

Kuvatkaa tehtävä muutamalla rivillä. Vastaamme yhden työpäivän kuluessa kysymyksillä tai alustavalla näkemyksellä laajuudesta ja kustannuksista.

Sopiiko sähköposti tai puhelu paremmin?

welcome@revolsource.com
+38 097 662 23 20

Revol Software OÜ, Tallinna, Viro. Tiimimme on hajautettu ympäri maailmaa.

Liity tiimiimme

Lähettäkää ansioluettelonne osoitteeseen career@revolsource.com