Технический партнёр для вашего стартапа

Поиск технического сооснователя может занять больше времени, чем создание продукта. Мы надолго берём на себя ответственность за всю техническую сторону: роль CTO, архитектуру, команду, а когда придёт время — и найм ваших собственных инженеров.

Технический партнёр для вашего стартапа

Кому нужен технический партнёр

Этот формат для компаний, которые годами будут зависеть от своих технологий, и им нужен человек, отвечающий за них на уровне основателей.

Что входит в роль технического партнёра

Обязанности CTO

Опытный специалист с нашей стороны выступает вашим техническим руководителем: роадмап, оценки, приоритеты вместе с основателями и участие в управленческих встречах.

Архитектура

Выбор технологий, проектирование системы, решения по безопасности и масштабируемости — для продукта, который будет у вас через два года, а не только для MVP.

Команда разработки

Дизайнеры, мобильные и веб-разработчики, QA и DevOps из Revol Source; команда растёт или сокращается в соответствии с роадмапом.

Работа с инвесторами

Участвуем в звонках с инвесторами по технологиям, готовим материалы для технического due diligence и отвечаем на вопросы об архитектуре, затратах и рисках.

Найм своей команды

Когда вы будете готовы создать собственную команду, мы поможем описать роли, провести собеседования с кандидатами и ввести их в кодовую базу.

Передача

Плановая передача ответственности за технологии вашему собственному CTO или команде — с документацией, доступами и переходным периодом.

Смешанная модель оплаты: деньги и доля в компании

Смешанная модель оплаты: деньги и доля в компании

Долгосрочное техническое партнёрство обычно оплачивается частично деньгами, частично долей в компании. Денежная часть покрывает прямые затраты на команду, чтобы работа оставалась устойчивой годами; доля отражает руководящую роль и риск, который мы разделяем с основателями. Соотношение зависит от вашего финансирования, стадии и размера команды и может меняться со временем — например, после инвестиционного раунда.

Как принимаются технические решения

Как принимаются технические решения

Основатели отвечают за продукт и бизнес, мы — за технический подход и несём за него ответственность. Крупные решения, такие как стек, изменения архитектуры, сторонние сервисы или значительные расходы на инфраструктуру, документируются с вариантами, компромиссами и рекомендацией и согласуются с основателями до того, как будут приняты. Вы всегда знаете, почему что-то сделано именно так и во что обойдётся изменить это позже.

Выход планируется с первого дня

Выход планируется с первого дня

Хороший технический партнёр делает себя заменимым. С самого начала мы поддерживаем код, инфраструктуру и документацию в таком состоянии, чтобы их могла принять собственная команда. Когда компания будет готова, обычно после инвестиционного раунда, мы нанимаем и вводим в работу ваших инженеров, поэтапно передаём обязанности и остаёмся на связи на согласованный переходный период. Что в этот момент происходит с нашей долей, определено в соглашении.

Как начинается техническое партнёрство

01

Знакомство и совместимость

Говорим о компании, продукте, финансировании и о том, чего вы ждёте от технического партнёра. Обе стороны решают, продолжать ли.

02

Техническая оценка

Для существующего продукта изучаем код и инфраструктуру, для нового — намечаем архитектуру. Вы получаете письменную оценку и первый роадмап.

03

Условия

Согласуем команду, соотношение денег и доли, вестинг и правила передачи. Условия закрепляются в письменном соглашении.

04

Подключение

Технический руководитель встраивается в ваш управленческий ритм, собирается команда, а доступы и процессы настраиваются на имя компании.

05

Долгосрочная работа

Разработка, релизы, работа с инвесторами и найм идут регулярными циклами с отчётностью перед основателями.

06

Переход к своей команде

Когда компания готова, мы нанимаем и вводим в работу вашу команду и поэтапно передаём ответственность за технологии.

Что мы вкладываем в партнёрство

Продукт и разработка

ИИ и автоматизация

Качество и эксплуатация

Техническое руководство

Варианты организации партнёрства

Деньги плюс доля

Стандартная схема: команда получает ежемесячную оплату, а руководящая роль компенсируется долей в компании.

Сначала CTO на частичной занятости

Только технический руководитель — чтобы помочь с архитектурой, оценками и инвесторами до того, как понадобится команда.

Приём существующего продукта

Мы принимаем технологии от уходящего CTO или другой команды и продолжаем как технический партнёр.

Отзывы

К каждому клиенту и его проекту относимся с вниманием.

Частые вопросы

Технический партнёр — это то же самое, что технический сооснователь?

По сути он закрывает те же задачи: ответственность за технологии на уровне основателей, заинтересованность в результате и долгосрочные обязательства. Разница в том, что с первого дня вы получаете целую команду, а не одного человека, и заранее спланированный переход к собственному CTO в будущем.

Почему бы просто не нанять CTO?

Если вы можете найти подходящего человека и позволить себе его, это хороший вариант. Многие компании на ранней стадии не могут или им нужно создать продукт раньше, чем найм опытного руководителя станет оправданным. Мы закрываем этот период, а затем помогаем нанять CTO.

Как рассчитывается доля в компании?

Она зависит от стадии и оценки компании, срока обязательств, размера денежной части и объёма роли CTO. Доля переходит к нам постепенно, по вестингу, и закрепляется в письменном соглашении.

Вы будете общаться с нашими инвесторами?

Да. Мы участвуем в звонках, где обсуждаются технологии, готовим материалы для технического due diligence и отвечаем на вопросы об архитектуре, команде, затратах и рисках.

Можно ли сократить вашу роль после инвестиционного раунда?

Да, и мы это планируем. Соглашение описывает, как обязанности переходят к собственной команде, как долго мы остаёмся на переходный период и что происходит с нашей долей.

Что, если мы не согласны в каком-то техническом решении?

Значимые решения документируются с вариантами и компромиссами и согласуются с основателями. Соглашение также определяет, как разрешаются споры, поэтому разногласия никогда не блокируют компанию.

Расскажите о своём проекте

Опишите задачу в нескольких строках. В течение одного рабочего дня мы ответим вопросами или первым мнением об объёме работ и стоимости.

Удобнее написать на почту или созвониться?

welcome@revolsource.com
+38 097 662 23 20

Revol Software OÜ, Таллин, Эстония. Наша команда распределена по всему миру.

Присоединяйтесь к нашей команде

Присылайте резюме на career@revolsource.com