Технічний партнер для вашого стартапу

Пошук технічного співзасновника може тривати довше, ніж створення продукту. Ми беремо на себе відповідальність за всю технологічну частину на тривалий строк: роль CTO, архітектуру, команду, а коли настане час, і наймання ваших власних інженерів.

Кому потрібен технічний партнер

Цей формат для компаній, які роками залежатимуть від своїх технологій і яким потрібен хтось, хто відповідає за них на рівні засновника.

Нетехнічним засновникам, які безуспішно шукали технічного співзасновника
Стартапам, які готуються до pre-seed чи seed, коли інвестори запитують, хто відповідає за технології
Компаніям, від яких пішов CTO і яким потрібна наступність без зупинки розробки
Командам із робочим MVP, якому тепер потрібна архітектура для масштабування й план наймання
Засновникам, які можуть оплатити грошима частину витрат, але не повну команду досвідчених фахівців

Що охоплює роль технічного партнера

Обов'язки CTO

Досвідчений фахівець з нашого боку виконує роль вашого технічного керівника: дорожня карта, оцінки, пріоритети разом із засновниками й участь у нарадах керівництва.

Архітектура

Вибір технологій, проєктування системи, рішення щодо безпеки й масштабованості — для продукту, який у вас буде через два роки, а не лише для MVP.

Команда розробки

Дизайнери, мобільні та веброзробники, QA і DevOps від Revol Source, кількість яких збільшується чи зменшується відповідно до дорожньої карти.

Підтримка в роботі з інвесторами

Ми беремо участь у дзвінках з інвесторами щодо технологій, готуємо матеріали для технічного due diligence і відповідаємо на запитання про архітектуру, витрати й ризики.

Наймання власної команди

Коли ви будете готові створити власну команду, ми допоможемо описати ролі, провести співбесіди з кандидатами й ввести їх у кодову базу.

Передача

Запланована передача відповідальності за технології вашому власному CTO чи команді з документацією, доступами й перехідним періодом.

Змішана модель оплати: гроші й частка в компанії

Довгострокове технічне партнерство зазвичай оплачується частково грошима, частково часткою в компанії. Грошова частина покриває прямі витрати команди, щоб робота залишалася стійкою роками; частка в компанії відображає роль керівника й ризик, який ми ділимо із засновниками. Баланс між ними залежить від вашого фінансування, стадії й розміру команди і може змінюватися з часом, наприклад після раунду фінансування.

Щомісячна грошова складова для команди розробки
Частка в компанії за роль CTO й довгострокові зобов'язання з поступовим вестингом
Баланс, який можна переглянути після раундів фінансування
Усі умови зафіксовані в письмовій угоді

Як ухвалюються технічні рішення

Засновники відповідають за продукт і бізнес, ми — за технічний підхід і звітуємо за нього. Важливі рішення, як-от стек, зміни архітектури, сторонні сервіси чи великі витрати на інфраструктуру, документуються з варіантами, компромісами й рекомендацією і погоджуються із засновниками до того, як їх ухвалено. Ви завжди знаєте, чому щось зроблено саме так і скільки коштуватиме змінити це згодом.

Письмові записи про важливі технічні рішення
Технічна дорожня карта, узгоджена з бізнес-планом
Регулярна звітність про прогрес, витрати й ризики
Повний доступ засновників до коду, інфраструктури й акаунтів

Плануємо вихід із першого дня

Добрий технічний партнер робить себе замінним. Від самого початку ми тримаємо код, інфраструктуру й документацію в такому стані, щоб їх могла прийняти власна команда. Коли компанія готова, зазвичай після раунду фінансування, ми наймаємо й адаптуємо ваших інженерів, поступово передаємо обов’язки й залишаємося на зв’язку протягом погодженого перехідного періоду. Що в цей момент відбувається з нашою часткою, визначено в угоді.

Код, хмарні акаунти й акаунти в магазинах належать компанії
Документація й матеріали для адаптації завжди актуальні
План переходу з погодженими етапами й термінами
Чіткі правила щодо нашої ролі й частки після передачі

Як починається технічне партнерство

Знайомство й відповідність

Ми говоримо про компанію, продукт, фінансування й ваші очікування від технічного партнера. Обидві сторони вирішують, чи продовжувати.

Технічна оцінка

Для наявного продукту перевіряємо код та інфраструктуру, для нового — окреслюємо архітектуру. Ви отримуєте письмову оцінку й першу дорожню карту.

Умови

Ми погоджуємо склад команди, співвідношення грошей і частки, вестинг і правила передачі. Умови фіксуються в письмовій угоді.

Початок роботи

Технічний керівник долучається до ваших управлінських процесів, команду збирають, а доступи й процеси налаштовують на ім’я компанії.

Довгострокова робота

Розробка, релізи, підтримка в роботі з інвесторами й наймання йдуть регулярними циклами зі звітністю перед засновниками.

Перехід до власної команди

Коли компанія готова, ми наймаємо й адаптуємо вашу команду й поступово передаємо їй відповідальність за технології.

Що ми приносимо в партнерство

Продукт і розробка

Продуктове дослідження й визначення обсягу MVP
UX/UI-дизайн
Нативні iOS (Swift) та Android (Kotlin)
React Native
Бекенди та API: PHP/Laravel, Python
Вебзастосунки: Vue.js, React

ШІ та автоматизація

Якість і експлуатація

Технічне лідерство

Як можна побудувати партнерство

Гроші плюс частка в компанії

Стандартна схема: команда отримує щомісячну оплату, а роль керівника компенсується часткою в компанії.

Спершу CTO на часткову зайнятість

Лише технічний керівник, який допомагає з архітектурою, оцінками й інвесторами, доки команда ще не потрібна.

Прийняття наявного продукту

Ми приймаємо технології від CTO, який іде, чи від іншої команди й продовжуємо як технічний партнер.

Пов'язані проєкти

Stellium Music AppKotlin, SWIFT, PHP, Laravel, VueJS ELLO MusicKotlin, SWIFT, PHP, Laravel, Vue.JS CityPairsPHP/Yii2, MySQL, Java (Android), Swift (iOS)Fashion WalletKotlin, SWIFT, PHP, Laravel

Відгуки

До кожного клієнта та його проєкту ставимося уважно.

Команда Revol і далі розширює можливості розробки клієнта завдяки якісній роботі та надійній підтримці. Вони ефективно комунікують і добре розуміють потреби та бізнес клієнта.

Tomas

CEO (Юкон, Канада)

Робота Revol повністю виправдала очікування, і клієнт залишився задоволений. Свіжий підхід і постійна готовність допомогти стали для нас справжньою цінністю. Якщо вам потрібна комунікабельна, клієнтоорієнтована команда для досягнення ваших цілей — сміливо звертайтеся до них.

Andrey

CEO, Stellium (США)

Часті запитання

Технічний партнер — це те саме, що технічний співзасновник?

За функціями — так: відповідальність за технології на рівні засновника, зацікавленість у результаті й довгострокові зобов'язання. Різниця в тому, що з першого дня ви отримуєте цілу команду, а не одну людину, а також заздалегідь спланований шлях переходу до власного CTO згодом.

Чому б просто не найняти CTO?

Якщо ви можете знайти потрібну людину й дозволити собі її, це хороший варіант. Багато компаній на ранній стадії не можуть або мають створити продукт ще до того, як наймання досвідченого керівника стане доцільним. Ми закриваємо цей період, а потім допомагаємо вам найняти CTO.

Як розраховується частка в компанії?

Вона залежить від стадії й оцінки компанії, тривалості зобов'язань, розміру грошової складової та обсягу ролі CTO. Частка набувається поступово й фіксується в письмовій угоді.

Чи спілкуватиметеся ви з нашими інвесторами?

Так. Ми беремо участь у дзвінках, де обговорюються технології, готуємо матеріали для технічного due diligence і відповідаємо на запитання про архітектуру, команду, витрати й ризики.

Чи можемо ми зменшити вашу роль після раунду фінансування?

Так, і ми плануємо це заздалегідь. Угода описує, як обов'язки переходять до власної команди, скільки часу ми залишаємося на перехідний період і що відбувається з нашою часткою.

А якщо ми не згодні щодо технічного рішення?

Важливі рішення документуються з варіантами й компромісами й погоджуються із засновниками. Угода також визначає, як розв'язуються суперечки, тож розбіжності ніколи не блокують роботу компанії.