Каждый продукт, управляемый небольшой командой разработчиков или полноценной продуктовой IT-компанией, имеет свой цикл разработки. Разработка продукта подразумевает весь его путь, включая концепцию идеи, стратегическое планирование, релиз и выход на рынок, и прочее. Чем яснее каждый член команды понимает этапы развития и структуру этого цикла, тем лучше продукт получается в результате. Классический подход к разработке продукта подразумевает сосредоточение на потребностях клиента. Тем не менее, в этой статье мы рассмотрим полный жизненный цикл этого процесса.
Этапы разработки продукта
- Определение потребности рынка. Когда вы продумываете идею запуска своего будущего продукта, обычно вы исходите из проблем людей или, если говорить официально, выявляете потребности рынка. Важно, чтобы ваш бизнес был в списке тех, кто решает самые насущные проблемы.
- Концептуализация и проектирование продукта. Хотя некоторые люди могут подумать, что целью дизайна является просто создать что-то привлекательное и продающее, это все еще малая часть большого процесса. Дизайн продукта помогает компаниям понять проблемы пользователей и создать полезный продукт, который поможет им решить эти проблемы.
- Построение roadmap. Roadmap указывает на то, что строит команда разработчиков и какую проблему решит конкретная технология или программное обеспечение. Еще одним плюсом roadmap является широкий обзор всех аспектов будущего продукта: цели, сроки, функции, ресурсы и т. д.
- Обратная связь и оценка рынка. Получение обратной связи очень важно для каждого бизнеса. Попросите своих клиентов, сотрудников и партнеров помочь вам улучшить вашу бизнес-модель или подход в построении стратегии. Вы можете использовать электронную почту, митинги, различные опросы для общения с теми, кто участвует в вашем проекте. Ищите свежие идеи и лучшие решения вместе с другими людьми. Так вы увеличиваете вероятность успеха для вашего продукта.
- Разработка MVP. Минимальный жизнеспособный продукт (MVP) — это метод разработки, при котором новый продукт или веб-сайт разрабатываются с определенным количеством функций для удовлетворения минимальных потребностей. Окончательный, полный набор функций разрабатывается с учетом отзывов первоначальных пользователей продукта.
Разработка и запуск продукта часто могут как развить, так и разрушить бизнес. Некоторые предприятия разрабатывают только один продукт, в то время как другие разрабатывают несколько. Если вы правильно определите, на каком этапе находится ваш продукт компании, вы сможете построить эффективную стратегию его развития, определить приоритетные цели и задачи продукта, а также ценообразование, рекламу и политику продаж.
