Створювати й випускати нові продукти — важливий спосіб для компанії триматися попереду конкурентів і відповідати на потреби наявних клієнтів, які постійно змінюються. До того ж нові продукти справді допомагають збільшити частку ринку.
Кожен продукт — хай ним опікується невелика команда чи ціла продуктова компанія — має свій цикл розробки. Що ясніше кожен учасник розуміє етапи та будову цього циклу, то кращим виходить результат. Класична стратегія розробки зводиться до того, щоб зосередитися на потребах клієнта. Утім, у цій статті ми пройдемося всім життєвим циклом продукту.
Під розробкою продукту зазвичай розуміють усі його етапи — від задуму чи ідеї до виходу на ринок і далі. Це, по суті, увесь шлях продукту.
Етапи розробки продукту
- Визначити потребу ринку. Коли ви обмірковуєте задум стартапу чи майбутнього продукту, ви зазвичай відштовхуєтеся від людських проблем — або, кажучи офіційно, визначаєте потреби ринку. Важливо, щоб ваша справа опинилася серед тих, хто розвʼязує найболючіші з них.
- Придумати й спроєктувати продукт. Дехто вважає, що завдання дизайну — зробити щось гарне та ефектне, але це лише невелика частина великого процесу. Дизайн допомагає компанії зрозуміти, що болить користувачам, і створити корисний продукт, який ці болі знімає.
- Скласти дорожню карту продукту. Дорожня карта показує, що саме будує команда і яку проблему має розвʼязати технологія чи програма. Ще одна її
перевага — широкий огляд усіх сторін майбутнього продукту: цілей, термінів, можливостей, ресурсів тощо. - Відгуки та оцінка ринку. Відгуки важливі для будь-якої справи. Попросіть клієнтів, співробітників і партнерів допомогти вам поліпшити бізнес-модель чи підхід до побудови стратегії. Спілкуватися з тими, хто причетний до проєкту, можна листами або на зустрічах. Шукайте нові, свіжі ідеї разом. Так імовірність успіху продукту зростає.
- Зробити MVP. Мінімально життєздатний продукт (MVP) — спосіб розробки, за якого новий продукт чи сайт роблять із таким набором можливостей, якого досить для перших користувачів. Повний, остаточний набір проєктують і розробляють уже після того, як зважать відгуки тих, хто скористався продуктом першим.
Technopedia
Розробка й випуск продукту нерідко вирішують долю компанії, особливо стартапу. Одні роблять лише один продукт, інші — багато. Якщо правильно визначити, на якому етапі перебуває продукт компанії, можна вибудувати дієву стратегію його розвитку, визначити першочергові цілі та завдання, ціни, рекламу й політику продажів.