Creare e lanciare prodotti nuovi è per un’azienda un modo importante di restare davanti alla concorrenza e rispondere ai bisogni sempre mutevoli dei clienti attuali. In più i prodotti nuovi aiutano davvero a guadagnare quote di mercato.
Ogni prodotto — che se ne occupi una piccola squadra o un’intera azienda di prodotto — ha il proprio ciclo di sviluppo. Quanto più nitidamente ciascun componente comprende le fasi e l’impianto di quel ciclo, tanto migliore riesce il risultato. La strategia classica si riduce a concentrarsi sui bisogni del cliente. In questo articolo, però, percorreremo l’intero ciclo di vita di un prodotto.
Per sviluppo di prodotto si intendono di solito tutte le sue fasi: dal concetto o dall’idea fino all’uscita sul mercato e oltre. È in fondo l’intero cammino di un prodotto.
Le fasi dello sviluppo di prodotto
- Individuare un bisogno del mercato. Quando rimuginate sull’idea di una startup o di un prodotto futuro, partite in genere dai problemi delle persone o, per dirla in termini formali, individuate i bisogni del mercato. Importa che la vostra attività figuri fra quelle che risolvono i più pressanti.
- Ideare e progettare il prodotto. Alcuni credono che la progettazione miri soprattutto a produrre qualcosa di bello e d’effetto; è però solo una piccola parte di un processo ampio. La progettazione aiuta l’azienda a capire dove fa male agli utenti e a creare un prodotto utile che quel male lo tolga.
- Tracciare la mappa del prodotto. La mappa mostra che cosa esattamente la squadra sta costruendo e quale problema la tecnica o il programma deve risolvere. Un altro
pregio sta nella veduta d’insieme su tutti gli aspetti del prodotto che verrà: obiettivi, tempi, funzioni, risorse e così via. - Riscontri e giudizio del mercato. I riscontri contano per qualsiasi attività. Chiedete a clienti, dipendenti e partner di aiutarvi a migliorare il modello d’impresa o il modo di costruire la strategia. Con le persone coinvolte si può parlare per posta o negli incontri. Cercate insieme idee nuove e fresche. Così cresce la probabilità che il prodotto riesca.
- Costruire un MVP. Il prodotto minimo funzionante (MVP) è un modo di procedere in cui un prodotto o un sito nuovo viene costruito con quel tanto di funzioni che basta ai primi utenti. L’insieme completo e definitivo si progetta e si realizza solo dopo aver soppesato i riscontri di quei primi utenti.
Technopedia
Lo sviluppo e il lancio di un prodotto decidono spesso la sorte di un’azienda, soprattutto di una startup. Alcune fanno un solo prodotto, altre molti. Se stabilite correttamente a che fase si trova il prodotto della vostra azienda, potrete tracciare una strategia efficace per il suo sviluppo e fissare obiettivi prioritari, prezzi, pubblicità e politica di vendita.