Bauen Sie Ihr Produkt mit einem Technologiepartner
Manche Gründer brauchen mehr als einen Dienstleister. Für eine begrenzte Zahl von Projekten investiert Revol Source seine Entwicklungsleistung gegen Unternehmensanteile oder eine Umsatzbeteiligung und begleitet das Produkt, während es wächst.
Wann ein technischer Partner sinnvoll ist
Eine Partnerschaft passt zu Gründern, die Markt und Vertrieb beherrschen, aber nicht die Technologie. Sie ersetzt keine Finanzierung; sie verändert, wofür Sie Finanzierung brauchen.
- Sie kennen den Kunden und das Problem, haben aber niemanden, der das Produkt baut und verantwortet
- Sie haben erste Bestätigung: zahlende Pilotkunden, eine Warteliste, Absichtserklärungen oder ein bestehendes Publikum
- Ihr Budget deckt einen Teil der Entwicklung, aber nicht alles
- Investoren fragen, wer in Ihrem Team für die Technologie verantwortlich ist
- Sie führen ein Unternehmen mit eigenen Vertriebswegen und möchten darauf ein digitales Produkt aufbauen
- Sie wollen ein Team, das jahrelang für das Produkt verantwortlich ist, nicht nur für einen Vertrag
Drei Wege, mit uns zu bauen
Entwicklung gegen Beteiligung
Wir bauen Ihr MVP oder die erste Produktversion ganz oder teilweise gegen Anteile, mit Vesting, Meilensteinen und geistigem Eigentum bei Ihrem Unternehmen.
Technischer Partner
Eine langfristige Alternative zum technischen Mitgründer: CTO-Rolle, Architektur und ein Entwicklungsteam, vergütet teils bar und teils in Anteilen.
Umsatzbeteiligung
Wir entwickeln zu einem reduzierten Satz und erhalten einen begrenzten Prozentsatz der Produktumsätze. Für Unternehmen mit klarem Monetarisierungsmodell.
Was wir einbringen und was wir von Ihnen erwarten
Eine Partnerschaft funktioniert, wenn beide Seiten echtes Gewicht tragen. Wir bringen ein Entwicklungsteam mit, das seit 2011 über 350 Projekte umgesetzt hat, Produktdenken und die Disziplin, ein Produkt auf den Markt zu bringen. Sie bringen den Markt: Kunden, Vertrieb, Finanzierung und die Entscheidungen, die nur ein Gründer treffen kann. Projekte, bei denen der Gründer erwartet, dass sich das Produkt nach der Fertigstellung von selbst verkauft, nehmen wir nicht an.
- Von uns: Produktkonzeption, Design, Entwicklung, QA, Releases und Infrastruktur
- Von uns: ehrliche technische Beratung, auch dazu, wann weniger gebaut werden sollte
- Von Ihnen: volles Engagement für das Unternehmen und Verantwortung für den Vertrieb
- Von Ihnen: Zugang zu Kunden für Interviews und frühe Tests
- Von beiden: eine schriftliche Vereinbarung, die Beiträge, Rechte und Ausstiegsbedingungen festlegt
Was sich im Vergleich zur Beauftragung einer Agentur ändert
Bei einem regulären Vertrag wird die Agentur für Stunden bezahlt, ob das Produkt Erfolg hat oder nicht. In einer Partnerschaft hängt unser Ertrag von Ihren Ergebnissen ab, und das verändert unsere Beratung: Wir drängen auf ein kleineres erstes Release, schnelleres Feedback echter Nutzer und eine technische Basis, die nach der ersten Finanzierungsrunde nicht neu geschrieben werden muss. Die Kehrseite ist, dass wir Projekte sorgfältig auswählen und ein Mitspracherecht bei technischen Entscheidungen verlangen.
- Entscheidungen über den Umfang mit Blick auf das Geschäftsergebnis
- Ein Team, das nach dem Launch bleibt, statt abzuziehen
- Code, Dokumentation und Zugänge so organisiert, dass sie dem Unternehmen gehören, nicht uns
- Klare Regeln für den Fall, dass sich Pläne ändern
Wie wir Projekte auswählen
Wir nehmen nur eine begrenzte Zahl von Partnerschaftsprojekten an, weil jedes davon ein erfahrenes Team über lange Zeit bindet. Jede Bewerbung wird nach denselben Kriterien geprüft, und wir sagen Ihnen offen, welche davon Ihr Projekt noch nicht erfüllt.
- Team: Mindestens ein Gründer arbeitet in Vollzeit für das Unternehmen und verantwortet Vertrieb und Finanzierung
- Engagement: Die Gründer haben eigene Zeit, eigenes Geld oder ihren Ruf investiert, nicht nur eine Idee
- Markt: ein klares Kundensegment und ein Problem, für dessen Lösung Menschen bereits bezahlen
- Bestätigte Nachfrage: Interviews, Pilotprojekte, Vorbestellungen, eine Warteliste oder ein bestehender Kundenstamm
- Realistischer Plan: ein erstes Release, das sich in Monaten bauen und testen lässt, und ein Weg zu Umsatz oder zur nächsten Finanzierungsrunde
- Passung zu unserer Expertise: mobile, Web-, KI- und Automatisierungsprodukte, die wir gut bauen und betreiben können
- Saubere Struktur: ein eingetragenes Unternehmen oder der Plan, eines zu gründen, mit klaren Eigentumsverhältnissen am bestehenden geistigen Eigentum
Die drei Modelle im Vergleich
| | Entwicklung gegen Beteiligung | Technischer Partner | Umsatzbeteiligung |
|---|---|---|---|
| Was wir einbringen | Produktentwicklung, meist ein MVP | Technische Leitung und ein Entwicklungsteam auf lange Sicht | Entwicklung zu einem reduzierten Satz |
| Was wir erhalten | Eine Beteiligung am Unternehmen | Bezahlung für einen Teil der Arbeit plus Anteile | Einen Anteil am Umsatz, mit Obergrenze |
| Typische Phase | Idee bestätigt, vor oder um die Pre-Seed-Runde | Pre-Seed bis Series A | Bestehendes Unternehmen oder Produkt mit absehbarem Umsatz |
| Unser Risiko | Hoch | Mittel | Mittel, an den Vertrieb gekoppelt |
| Wie lange wir bleiben | Über MVP und Launch, oft länger | Jahre, bis ein internes Team übernimmt | Für eine vereinbarte Laufzeit oder bis zur Obergrenze |
Von der Bewerbung zur Vereinbarung
Bewerbung
Sie senden eine kurze Beschreibung von Produkt, Markt, Team und dem, was bisher bestätigt ist. Wir antworten, ob es sinnvoll ist, weiterzumachen.
Erstgespräch
Ein Gespräch mit den Gründern über Problem, Kunden, Pläne und Erwartungen an einen Partner. Beide Seiten entscheiden, ob es weitergeht.
Bewertung
Wir prüfen Unterlagen, bei Bedarf unter NDA, sprechen ausführlicher mit dem Team und skizzieren den Umfang eines ersten Releases. Sie erhalten unsere Einschätzung zur Machbarkeit und zum passenden Modell.
Umfang und Konditionen
Wir vereinbaren, was jede Seite beiträgt, Meilensteine, die Struktur der Beteiligung oder Umsatzbeteiligung und die Ausstiegsregeln. Die Konditionen hängen von Phase, Risiko und Arbeitsumfang ab.
Schriftliche Vereinbarung
Alles wird in einer schriftlichen Vereinbarung festgehalten, die die Anwälte beider Seiten prüfen. Erst dann beginnt die Entwicklung.
Was wir in eine Partnerschaft einbringen
Produkt und Entwicklung
- Produktanalyse und MVP-Konzeption
- UX/UI design
- Natives iOS (Swift) und Android (Kotlin)
- React Native
- Backends und APIs: PHP/Laravel, Python
- Web-Apps: Vue.js, React
KI und Automatisierung
- LLM-Integrationen
- KI-Agenten und Assistenten auf Unternehmensdaten
- n8n, Make, Zapier
- Integrationen mit CRM, Zahlungen und Buchhaltung
Qualität und Betrieb
- Manuelle und automatisierte QA
- CI/CD und Cloud-Infrastruktur
- Monitoring, Backups, Sicherheitsupdates
- Releases im App Store und bei Google Play
Technische Leitung
- Architektur und Technologieauswahl
- Kalkulationen und technische Roadmap
- Unterstützung bei der technischen Due Diligence
- Einstellung und Einarbeitung eines internen Teams
Noch nicht bereit für eine Partnerschaft?
Festpreisprojekt
Ein definiertes erstes Release zu einem festen Budget, wenn Sie 100 % des Unternehmens behalten möchten.
Dediziertes Team
Ein Team, das ausschließlich an Ihrem Produkt arbeitet, monatlich bezahlt wird und Ihren Prioritäten folgt.
Nach Aufwand
Abrechnung nach Stunden für Produktanalyse, Prototypen oder Aufgaben, die sich schwer im Voraus eingrenzen lassen.
Stimmen
Das Revol-Team stärkt die Entwicklungskapazitäten des Kunden kontinuierlich durch hochwertige Arbeit und verlässlichen Support. Die Kommunikation ist effektiv, und das Team versteht die Anforderungen und das Geschäft des Kunden sehr gut.
Tomas
Die Arbeit von Revol hat die Erwartungen voll erfüllt und den Kunden zufriedengestellt. Der frische Ansatz und die ständige Erreichbarkeit für Support waren wertvolle Pluspunkte. Wer ein kommunikatives, kundenorientiertes Team sucht, um seine Ziele zu erreichen, ist hier richtig.
Andrey
Häufig gestellte Fragen
Investieren Sie Geld in Start-ups?
Nein. Wir investieren Entwicklungsarbeit, Produkterfahrung und Zeit. Braucht Ihr Unternehmen Kapital für Marketing, Gehälter oder den laufenden Betrieb, benötigen Sie weiterhin andere Investoren, und wir können Ihnen helfen, sich auf diese Gespräche vorzubereiten.
Wie viele Partnerschaftsprojekte nehmen Sie an?
Eine begrenzte Zahl gleichzeitig, weil jede Partnerschaft ein erfahrenes Team über Monate oder Jahre bindet. Sind wir ausgelastet, sagen wir Ihnen das und bieten einen Starttermin oder stattdessen einen regulären Vertrag an.
In welcher Phase sollte mein Start-up sein?
Früh ist in Ordnung, aber nicht leer. Wir suchen ein bestätigtes Problem und einen Gründer, der bereits mit Kunden spricht. Ein Pitch Deck ohne jeden Marktnachweis ist für eine Partnerschaft in der Regel zu früh.
Wem gehören Code und geistiges Eigentum?
Dem Unternehmen. Code, Designs, Konten und Dokumentation werden auf Ihr Unternehmen übertragen oder in seinem Namen erstellt, und das wird in der Vereinbarung festgehalten. Unsere Gegenleistung ist die Beteiligung oder der Umsatzanteil, nicht der Code selbst.
Wie werden die Konditionen berechnet?
Sie hängen von der Phase des Unternehmens, dem Arbeitsumfang, dem bar bezahlten Anteil und dem Risiko ab, das wir tragen. Einen festen Prozentsatz gibt es nicht; die Konditionen werden nach der Bewertung vorgeschlagen und in einer schriftlichen Vereinbarung festgehalten.
Was passiert, wenn die Partnerschaft nicht funktioniert?
Jede Vereinbarung enthält Ausstiegsregeln: wie jede Seite aussteigen kann, was mit noch nicht erdienten Anteilen oder künftigen Umsatzanteilen geschieht und wie Code und Zugänge übergeben werden. Sie werden nie aus Ihrem eigenen Produkt ausgesperrt.
Können wir eine Partnerschaft mit einem regulären Vertrag kombinieren?
Ja. Ein häufiges Modell ist zuerst eine bezahlte Analysephase und danach eine Partnerschaft, sobald beide Seiten das Produkt und einander besser kennen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt
Beschreiben Sie die Aufgabe in wenigen Zeilen. Innerhalb eines Werktags melden wir uns mit Rückfragen oder einer ersten Einschätzung zu Umfang und Kosten.
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