Tworzenie i wypuszczanie nowych produktów to ważny sposób, by firma trzymała się przed konkurencją i odpowiadała na wciąż zmieniające się potrzeby obecnych klientów. Do tego nowe produkty naprawdę pomagają zwiększyć udział w rynku.
Każdy produkt — czy zajmuje się nim niewielki zespół, czy cała firma produktowa — ma swój cykl wytwarzania. Im jaśniej każdy uczestnik rozumie etapy i budowę tego cyklu, tym lepszy wychodzi wynik. Klasyczna strategia rozwoju sprowadza się do skupienia na potrzebach klienta. W tym artykule przejdziemy jednak przez cały cykl życia produktu.
Przez rozwój produktu rozumie się zwykle wszystkie jego etapy — od zamysłu czy pomysłu po wejście na rynek i dalej. To w gruncie rzeczy cała droga produktu.
Etapy rozwoju produktu
- Rozpoznanie potrzeby rynku. Kiedy przemyśliwacie zamysł startupu albo przyszłego produktu, zwykle wychodzicie od ludzkich problemów — albo, mówiąc urzędowo, rozpoznajecie potrzeby rynku. Ważne, by wasza firma znalazła się wśród tych, które rozwiązują te najbardziej dotkliwe.
- Wymyślenie i zaprojektowanie produktu. Niektórzy sądzą, że zadaniem projektowania jest zrobić coś ładnego i efektownego, ale to tylko mała część dużego procesu. Projektowanie pomaga firmie zrozumieć, co boli użytkowników, i stworzyć użyteczny produkt, który te bolączki usuwa.
- Ułożenie mapy drogowej produktu. Mapa drogowa pokazuje, co dokładnie buduje zespół i jaki problem ma rozwiązać technologia albo program. Kolejną jej
zaletą jest szeroki przegląd wszystkich stron przyszłego produktu: celów, terminów, funkcji, zasobów i tak dalej. - Opinie i ocena rynku. Opinie są ważne dla każdej firmy. Poproście klientów, pracowników i partnerów, by pomogli wam ulepszyć model biznesowy albo podejście do budowania strategii. Z osobami związanymi z projektem można rozmawiać listownie lub na spotkaniach. Szukajcie nowych, świeżych pomysłów razem. Tak rośnie prawdopodobieństwo powodzenia produktu.
- Zbudowanie MVP. Produkt o minimalnej koniecznej funkcjonalności (MVP) to sposób wytwarzania, w którym nowy produkt albo stronę robi się z takim zestawem możliwości, jaki wystarcza pierwszym użytkownikom. Pełny, ostateczny zestaw projektuje się i wykonuje dopiero po rozważeniu uwag tych, którzy skorzystali z produktu najwcześniej.
Technopedia
Rozwój i wypuszczenie produktu nierzadko rozstrzygają los firmy, zwłaszcza startupu. Jedne robią tylko jeden produkt, inne wiele. Jeśli właściwie określicie, na jakim etapie znajduje się produkt firmy, będziecie mogli zbudować skuteczną strategię jego rozwoju, wyznaczyć najpilniejsze cele i zadania, ceny, reklamę oraz politykę sprzedaży.