Технический партнёр для вашего стартапа
Поиск технического сооснователя может занять больше времени, чем рост бизнеса. Для стартапов, которые уже зарабатывают, мы надолго берём на себя ответственность за всю техническую сторону: роль технического руководителя, архитектуру, релизы и инфраструктуру. Мы берём долю в продуктах, которые уже зарабатывают, и всегда вместе с оплатой, а не вместо неё.
Кому нужен технический партнёр
Этот формат для компаний, которые уже зарабатывают, годами будут зависеть от своих технологий и которым нужен человек, отвечающий за них на уровне основателей.
- Нетехнические основатели, чей продукт уже зарабатывает и которые так и не нашли технического сооснователя
- Компании, от которых ушёл CTO или подрядчик по разработке, а клиенты продолжают платить
- Стартапы с выручкой, у которых инвесторы спрашивают, кто отвечает за технологии
- Команды с работающим продуктом, которому теперь нужны архитектура для роста и план найма
- Основатели, которые уже платят за разработку и хотят партнёра, отвечающего за результат
Что входит в роль технического партнёра
Обязанности CTO
Опытный специалист с нашей стороны выступает вашим техническим руководителем: роадмап, оценки, приоритеты вместе с основателями и участие в управленческих встречах.
Архитектура
Выбор технологий, проектирование системы, решения по безопасности и масштабируемости — для продукта, который будет у вас через два года, а не только для MVP.
Команда разработки
Дизайнеры, мобильные и веб-разработчики, QA и DevOps из Revol Source; команда растёт или сокращается в соответствии с роадмапом.
Работа с инвесторами
Участвуем в звонках с инвесторами по технологиям, готовим материалы для технического due diligence и отвечаем на вопросы об архитектуре, затратах и рисках.
Найм своей команды
Когда вы будете готовы создать собственную команду, мы поможем описать роли, провести собеседования с кандидатами и ввести их в кодовую базу.
Передача
Плановая передача ответственности за технологии вашему собственному CTO или команде — с документацией, доступами и переходным периодом.
Когда мы не подходим как партнёр
- У вас есть идея, и вы хотите, чтобы технический сооснователь реализовал её за долю
- Вы хотите заменить долей оплату работы команды
- У продукта ещё нет выручки или платящих пользователей, или цифры нельзя показать
- Вам нужен один человек, который за долю будет делать всё — от продаж до поддержки
Деньги — за работу, доля — за роль
Денежная часть обязательна. Она покрывает работу команды, чтобы партнёрство оставалось устойчивым годами. Доля добавляется сверху — за руководящую роль и риск, который мы разделяем с основателями. Соотношение зависит от выручки и стадии продукта и размера команды и может пересматриваться — например, после инвестиционного раунда.
- Ежемесячная оплата работы команды — всегда часть сделки
- Доля за роль технического руководителя и долгосрочные обязательства, с вестингом
- Соотношение, которое можно пересмотреть после инвестиционных раундов
- Все условия закреплены в письменном соглашении
Как принимаются технические решения
Основатели отвечают за продукт и бизнес, мы — за технический подход и несём за него ответственность. Крупные решения, такие как стек, изменения архитектуры, сторонние сервисы или значительные расходы на инфраструктуру, документируются с вариантами, компромиссами и рекомендацией и согласуются с основателями до того, как будут приняты. Вы всегда знаете, почему что-то сделано именно так и во что обойдётся изменить это позже.
- Письменные записи о значимых технических решениях
- Технический роадмап, согласованный с бизнес-планом
- Регулярная отчётность о прогрессе, затратах и рисках
- Полный доступ основателей к коду, инфраструктуре и аккаунтам
Выход планируется с первого дня
Хороший технический партнёр делает себя заменимым. С самого начала мы поддерживаем код, инфраструктуру и документацию в таком состоянии, чтобы их могла принять собственная команда. Когда компания будет готова, обычно после инвестиционного раунда, мы нанимаем и вводим в работу ваших инженеров, поэтапно передаём обязанности и остаёмся на связи на согласованный переходный период. Что в этот момент происходит с нашей долей, определено в соглашении.
- Код, облачные аккаунты и аккаунты в сторах принадлежат компании
- Документация и материалы для адаптации поддерживаются в актуальном состоянии
- План перехода с согласованными этапами и сроками
- Понятные правила о нашей роли и доле после передачи
Как начинается техническое партнёрство
Знакомство и совместимость
Говорим о компании, продукте, финансировании и о том, чего вы ждёте от технического партнёра. Обе стороны решают, продолжать ли.
Платный технический аудит
Изучаем код, инфраструктуру и цифры продукта. Вы получаете письменную оценку и первый роадмап до обсуждения условий.
Условия
Согласуем команду и её ежемесячную оплату, долю сверху, вестинг и правила передачи. Условия закрепляются в письменном соглашении.
Подключение
Технический руководитель встраивается в ваш управленческий ритм, собирается команда, а доступы и процессы настраиваются на имя компании.
Долгосрочная работа
Разработка, релизы, работа с инвесторами и найм идут регулярными циклами с отчётностью перед основателями.
Переход к своей команде
Когда компания готова, мы нанимаем и вводим в работу вашу команду и поэтапно передаём ответственность за технологии.
Что мы вкладываем в партнёрство
Продукт и разработка
- Исследование продукта и определение объёма MVP
- UX/UI-дизайн
- Нативные iOS (Swift) и Android (Kotlin)
- React Native
- Бэкенды и API: PHP/Laravel, Python
- Веб-приложения: Vue.js, React
ИИ и автоматизация
- Интеграции с LLM
- ИИ-агенты и ассистенты на данных компании
- n8n, Make, Zapier
- Интеграции с CRM, платежами и учётом
Качество и эксплуатация
- Ручное и автоматизированное тестирование
- CI/CD и облачная инфраструктура
- Мониторинг, резервное копирование, обновления безопасности
- Релизы в App Store и Google Play
Техническое руководство
- Архитектура и выбор технологий
- Оценки и технический роадмап
- Поддержка при техническом due diligence
- Найм и адаптация собственной команды
Варианты организации партнёрства
Деньги плюс доля
Стандартная схема: команда получает ежемесячную оплату, а за руководящую роль сверху добавляется доля в компании.
Сначала CTO на частичной занятости
Только технический руководитель — чтобы помочь с архитектурой, оценками и инвесторами до того, как понадобится команда.
Приём существующего продукта
Мы принимаем технологии от уходящего CTO или другой команды и продолжаем как технический партнёр.
Отзывы
Команда Revol продолжает укреплять возможности клиента в разработке благодаря качественной работе и надёжной поддержке. Они эффективно коммуницируют и хорошо понимают потребности и бизнес клиента.
Tomas
Работа Revol полностью оправдала ожидания и устроила клиента. Свежий подход и готовность всегда быть на связи для поддержки стали ценным преимуществом. Если нужна открытая, клиентоориентированная команда для достижения целей — Revol отличный выбор.
Andrey
Частые вопросы
Технический партнёр — это то же самое, что технический сооснователь?
По сути он закрывает те же задачи: ответственность за технологии на уровне основателей, заинтересованность в результате и долгосрочные обязательства. Разница в том, что с первого дня вы получаете целую команду, а не одного человека, и заранее спланированный переход к собственному CTO в будущем.
Вы станете нашим техническим сооснователем только за долю?
Нет. Мы берём долю в продуктах, которые уже зарабатывают, и всегда вместе с оплатой, а не вместо неё. Если продукт пока не зарабатывает, честнее начать с оплачиваемого первого релиза или с технического руководителя на частичной занятости.
Почему бы просто не нанять CTO?
Если вы можете найти подходящего человека и позволить себе его, это хороший вариант. Многие компании на ранней стадии не могут или им нужно создать продукт раньше, чем найм опытного руководителя станет оправданным. Мы закрываем этот период, а затем помогаем нанять CTO.
Как рассчитывается доля в компании?
Доля никогда не заменяет денежную оплату. Доля сверху зависит от выручки и стадии продукта, срока обязательств и объёма роли технического руководителя. Она переходит к нам постепенно, по вестингу, и закрепляется в письменном соглашении.
Вы будете общаться с нашими инвесторами?
Да. Мы участвуем в звонках, где обсуждаются технологии, готовим материалы для технического due diligence и отвечаем на вопросы об архитектуре, команде, затратах и рисках.
Можно ли сократить вашу роль после инвестиционного раунда?
Да, и мы это планируем. Соглашение описывает, как обязанности переходят к собственной команде, как долго мы остаёмся на переходный период и что происходит с нашей долей.
Что, если мы не согласны в каком-то техническом решении?
Значимые решения документируются с вариантами и компромиссами и согласуются с основателями. Соглашение также определяет, как разрешаются споры, поэтому разногласия никогда не блокируют компанию.
Расскажите о своём проекте
Опишите задачу в нескольких строках. В течение одного рабочего дня мы ответим вопросами или первым мнением об объёме работ и стоимости.
Удобнее написать на почту или созвониться?
welcome@revolsource.com
+38 097 662 23 20
Revol Software OÜ, Таллин, Эстония. Наша команда распределена по всему миру.
Присоединяйтесь к нашей команде
Присылайте резюме на career@revolsource.com