Ein Technologiepartner für Produkte, die schon Umsatz machen
Für einige wenige Produkte mit Umsatz oder zahlenden Nutzern übernehmen wir langfristig die technische Seite und teilen das Ergebnis mit den Gründern. Wir beteiligen uns an Produkten, die bereits Umsatz machen, und immer zusätzlich zur Bezahlung, nie an ihrer Stelle.
Wann ein technischer Partner sinnvoll ist
Eine Partnerschaft passt zu Gründern, die bereits verkaufen und deren Wachstum jetzt von der Technik gebremst wird. Sie ist ein Weg, den Erfolg mit dem Team zu teilen, das das Produkt betreibt. Sie ist kein Weg, die Bezahlung der Entwicklung zu umgehen.
- Das Produkt verdient bereits Geld: Umsatz, zahlende Nutzer oder wiederkehrende Verkäufe, die Sie uns in Abrechnung, Store-Berichten oder Analytics zeigen können
- Die Technik ist der eigentliche Engpass: Releases sind langsam, das Produkt fällt aus, niemand verantwortet die Infrastruktur
- Sie sind stark in Ihrem eigenen Teil des Geschäfts, etwa im Vertrieb, im Marketing oder in der Nische selbst
- Sie bezahlen für die Entwicklung und wollen, dass das Team auch am Wachstum beteiligt ist
- Sie wollen ein Team, das jahrelang für das Produkt verantwortlich ist, nicht nur für einen Vertrag
- Sie sind bereit, die Vereinbarung schriftlich festzuhalten
Drei Wege, mit uns zu bauen
Entwicklung gegen Beteiligung
Eine Beteiligung an Produkten mit Umsatz oder zahlenden Nutzern, immer zusätzlich zur Bezahlung der Arbeit, mit Vesting, Meilensteinen und IP bei Ihrem Unternehmen.
Technischer Partner
Ein langfristiger technischer Partner für Start-ups mit Umsatz oder zahlenden Nutzern: Tech-Lead-Rolle, Architektur und Team, bar bezahlt, dazu eine Beteiligung.
Umsatzbeteiligung
Bezahlte Entwicklung zu reduziertem Satz plus gedeckelter Umsatzanteil, für Unternehmen, die bereits verkaufen. Der Anteil kommt zur Bezahlung hinzu, nie an ihrer Stelle.
Was wir nicht übernehmen
- Eine Idee ohne Produkt und ohne Geld, für die ein Team gesucht wird, das sie gegen Anteile baut
- Beteiligung oder Umsatzanteil statt Bezahlung, egal zu welchem Prozentsatz
- Ein Produkt, dessen Umsatz oder Nutzerzahlen Sie uns nicht zeigen können
- Ein Partner, der alles machen soll, vom Vertrieb bis zum Support, während der Gründer nur die Idee hält
Was wir einbringen und was wir von Ihnen erwarten
Eine Partnerschaft funktioniert, wenn beide Seiten echtes Gewicht einbringen. Wir bringen ein Entwicklungsteam mit über 350 Projekten seit 2011 und die Disziplin, ein Live-Produkt am Laufen zu halten. Sie bringen den Markt: Kunden, Vertrieb und die Entscheidungen, die nur ein Gründer treffen kann. Die Arbeit selbst wird immer bezahlt; Beteiligung oder Umsatzanteil kommen für die Verantwortung hinzu, die wir übernehmen, und das Risiko, das wir teilen.
- Von uns: Entwicklung, QA, Releases, Infrastruktur und technische Verantwortung für das Produkt
- Von uns: ehrliche technische Beratung, auch dazu, wann weniger gebaut werden sollte
- Von Ihnen: ein Produkt, das Geld verdient, und die Zahlen, die das belegen
- Von Ihnen: Verantwortung für den Vertrieb und Zugang zu den Kunden
- Von beiden: eine schriftliche Vereinbarung über Bezahlung, Beteiligung, Rechte und Ausstiegsbedingungen
Was sich im Vergleich zur Beauftragung einer Agentur ändert
Bei einem regulären Vertrag wird die Agentur für Stunden bezahlt, ob das Produkt wächst oder nicht. In einer Partnerschaft hängt ein Teil unseres Ertrags von Ihren Ergebnissen ab, und das verändert unsere Ratschläge: Wir drängen auf kleinere Releases, schnelleres Feedback echter Nutzer und eine technische Grundlage, die nächstes Jahr nicht neu geschrieben werden muss. Der Preis dafür: Wir wählen Projekte sorgfältig aus und bitten um Mitsprache bei technischen Entscheidungen.
- Entscheidungen über den Umfang mit Blick auf das Geschäftsergebnis
- Ein Team, das nach dem Launch bleibt, statt abzuziehen
- Code, Dokumentation und Zugänge so organisiert, dass sie dem Unternehmen gehören, nicht uns
- Klare Regeln für den Fall, dass sich Pläne ändern
Wie wir Projekte auswählen
Wir nehmen nur wenige Partnerschaftsprojekte gleichzeitig an, weil jedes über Jahre ein erfahrenes Team bindet. Jede Anfrage wird an denselben Kriterien gemessen, und wir sagen Ihnen offen, welchen Punkt Ihr Projekt noch nicht erfüllt.
- Umsatz oder zahlende Nutzer schon heute, sichtbar in Abrechnung, Store-Berichten oder Analytics statt in einer Prognose
- Die Barzahlung für die Arbeit ist Teil der Vereinbarung; Beteiligung oder Umsatzanteil kommen hinzu
- Die Technik ist der Engpass, nicht der Wunsch, etwas Funktionierendes neu zu schreiben
- Der Gründer deckt selbst eine starke Rolle ab: Vertrieb, Marketing oder Fachwissen in der Nische
- Zuerst kommt ein bezahltes technisches Audit, damit beide Seiten sehen, wofür wir verantwortlich wären
- Passung zu unserer Expertise: mobile, Web-, KI- und Automatisierungsprodukte, die wir gut bauen und betreiben können
- Alles schriftlich, mit klaren Eigentumsverhältnissen an Unternehmen und IP
Die drei Modelle im Vergleich
| Entwicklung gegen Beteiligung | Technischer Partner | Umsatzbeteiligung | |
|---|---|---|---|
| Was schon vorhanden sein muss | Ein Produkt mit Umsatz oder zahlenden Nutzern | Ein Produkt mit Umsatz, das seiner Technik entwachsen ist | Ein Unternehmen mit Kunden und einem Vertriebskanal für das Produkt |
| Was wir einbringen | Entwicklung und technische Verantwortung für das Produkt | Technische Leitung und ein Entwicklungsteam auf lange Sicht | Entwicklung eines neuen Produkts oder einer Produktlinie |
| Was wir erhalten | Bezahlung der Arbeit plus Beteiligung | Bezahlung des Teams plus Anteile für die Rolle | Bezahlung der Arbeit plus ein gedeckelter Umsatzanteil |
| Unser Risiko | Mittel | Mittel | Mittel, an den Vertrieb gekoppelt |
| Wie lange wir bleiben | Jahre, solange die Partnerschaft besteht | Jahre, bis ein internes Team übernimmt | Für eine vereinbarte Laufzeit oder bis zur Obergrenze |
Von der Bewerbung zur Vereinbarung
Bewerbung
Sie schicken eine kurze Beschreibung des Produkts, seines Umsatzes oder seiner Nutzer, des Teams und davon, wo die Technik es bremst. Wir antworten, ob es sinnvoll ist, weiterzumachen.
Erstgespräch
Ein Gespräch mit den Gründern über Produkt, Kunden, Pläne und Erwartungen an einen Partner. Beide Seiten entscheiden, ob es weitergeht.
Bezahltes technisches Audit
Wir prüfen Code, Infrastruktur und die Zahlen hinter dem Produkt unter NDA. Sie sehen, wie wir arbeiten, und wir sehen, wofür wir verantwortlich wären, bevor über Anteile gesprochen wird.
Umfang und Konditionen
Zuerst wird die Bezahlung der Arbeit vereinbart. Beteiligung oder Umsatzanteil hängen von der Verantwortung ab, die wir übernehmen, vom Risiko und von der Dauer der Bindung.
Schriftliche Vereinbarung
Alles wird in einer schriftlichen Vereinbarung festgehalten, die die Anwälte beider Seiten prüfen. Erst dann beginnt die Partnerschaft.
Was wir in eine Partnerschaft einbringen
Produkt und Entwicklung
- Produktanalyse und MVP-Konzeption
- UX/UI design
- Natives iOS (Swift) und Android (Kotlin)
- React Native
- Backends und APIs: PHP/Laravel, Python
- Web-Apps: Vue.js, React
KI und Automatisierung
- LLM-Integrationen
- KI-Agenten und Assistenten auf Unternehmensdaten
- n8n, Make, Zapier
- Integrationen mit CRM, Zahlungen und Buchhaltung
Qualität und Betrieb
- Manuelle und automatisierte QA
- CI/CD und Cloud-Infrastruktur
- Monitoring, Backups, Sicherheitsupdates
- Releases im App Store und bei Google Play
Technische Leitung
- Architektur und Technologieauswahl
- Kalkulationen und technische Roadmap
- Unterstützung bei der technischen Due Diligence
- Einstellung und Einarbeitung eines internen Teams
Noch nicht bereit für eine Partnerschaft?
Festpreisprojekt
Ein definiertes erstes Release zu einem festen Budget, wenn Sie 100 % des Unternehmens behalten möchten.
Dediziertes Team
Ein Team, das ausschließlich an Ihrem Produkt arbeitet, monatlich bezahlt wird und Ihren Prioritäten folgt.
Nach Aufwand
Abrechnung nach Stunden für Produktanalyse, Prototypen oder Aufgaben, die sich schwer im Voraus eingrenzen lassen.
Stimmen
Das Revol-Team stärkt die Entwicklungskapazitäten des Kunden kontinuierlich durch hochwertige Arbeit und verlässlichen Support. Die Kommunikation ist effektiv, und das Team versteht die Anforderungen und das Geschäft des Kunden sehr gut.
Tomas
Die Arbeit von Revol hat die Erwartungen voll erfüllt und den Kunden zufriedengestellt. Der frische Ansatz und die ständige Erreichbarkeit für Support waren wertvolle Pluspunkte. Wer ein kommunikatives, kundenorientiertes Team sucht, um seine Ziele zu erreichen, ist hier richtig.
Andrey
Häufig gestellte Fragen
Investieren Sie Geld in Start-ups?
Nein. Wir investieren Entwicklungsarbeit, Produkterfahrung und Zeit. Braucht Ihr Unternehmen Kapital für Marketing, Gehälter oder den laufenden Betrieb, benötigen Sie weiterhin andere Investoren, und wir können Ihnen helfen, sich auf diese Gespräche vorzubereiten.
Bauen Sie unser Produkt nur gegen Anteile?
Nein. Wir beteiligen uns an Produkten, die bereits Umsatz machen, und immer zusätzlich zur Bezahlung, nie an ihrer Stelle. Eine Idee ohne Produkt und ohne Geld können wir als Partner nicht übernehmen. Für diese Phase sind ein kleines bezahltes erstes Release oder zuerst eine Finanzierung die ehrlichen Optionen, und bei beidem helfen wir gern, den Umfang festzulegen.
In welcher Phase sollte das Produkt sein?
Live und mit Umsatz: Umsatz, zahlende Nutzer oder wiederkehrende Verkäufe, die Sie uns zeigen können. Ein Pitch-Deck oder eine Warteliste ist für eine Partnerschaft zu früh, so gut die Idee auch ist.
Wem gehören Code und geistiges Eigentum?
Dem Unternehmen. Code, Designs, Konten und Dokumentation werden auf Ihr Unternehmen übertragen oder in seinem Namen erstellt, und das wird in der Vereinbarung festgehalten. Unsere Gegenleistung ist die Beteiligung oder der Umsatzanteil, nicht der Code selbst.
Wie werden die Konditionen berechnet?
Die Basis ist die Bezahlung der Arbeit, für den Umfang vereinbart wie bei jedem anderen Vertrag. Beteiligung oder Umsatzanteil kommen hinzu und hängen von Umsatz und Phase des Produkts, der Verantwortung, die wir übernehmen, und der Dauer der Bindung ab. Die Bedingungen werden nach dem Audit vorgeschlagen und schriftlich festgehalten.
Was passiert, wenn die Partnerschaft nicht funktioniert?
Jede Vereinbarung enthält Ausstiegsregeln: wie jede Seite aussteigen kann, was mit noch nicht erdienten Anteilen oder künftigen Umsatzanteilen geschieht und wie Code und Zugänge übergeben werden. Sie werden nie aus Ihrem eigenen Produkt ausgesperrt.
Können wir eine Partnerschaft mit einem regulären Vertrag kombinieren?
So beginnen die meisten Partnerschaften: ein bezahltes technisches Audit, dann regelmäßige bezahlte Arbeit und eine Beteiligung oder ein Umsatzanteil, sobald beide Seiten das Produkt und einander kennen.
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Beschreiben Sie die Aufgabe in wenigen Zeilen. Innerhalb eines Werktags melden wir uns mit Rückfragen oder einer ersten Einschätzung zu Umfang und Kosten.
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